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    Desarrolle su empresa y su negocio
    CONSULTORÍA PYME

Consultoría PYME

El desarrollo del “Negocio Pyme” se relaciona con tres aspectos:

Crear valor para el cliente, desarrollando la organización y los procesos internos.

Construir diferenciales de negocio, desarrollando las funciones de marketing y comercial.

Gestionar el talento y el conocimiento, desarrollando el personal clave y su dinámica como equipo.

Nuestro aporte de valor está dirigido especialmente al Empresario Pyme, quien juega un papel vital dentro de su empresa, como conductor estratégico y operativo de la misma.

Nuestra metodología:

El proceso de consultoría pyme apunta a…

  • Implementar las mejores prácticas de gestión empresarial
  • Promover el uso de herramientas para optimizar el desempeño laboral
  • Generar espacios y contextos adecuados para el aprendizaje y la innovación

Nuestros servicios:

Planificación Estratégica

  • Definición del Modelo de Negocio
  • Elaboración de Planes de Negocio
  • Definición de Tablero de Indicadores de Gestión

Buenas Prácticas de Gestión Empresaria

Espacio de análisis de la gestión del negocio y de la organización e implantación de un conjunto de rutinas de probada efectividad para el éxito empresarial. Utilización de herramientas de análisis de problemas y decisiones, gestión de crisis e Innovación

Programa de Conducción Efectiva del Negocio y la Empresa

Fortalecimiento de las competencias del empresario en sus diferentes roles de accionista, director, gerente ejecutivo, creador de cultura y emprendedor permanente

Coordinación de reuniones de “mesa chica”

La denominada mesa chica es un espacio de debate y decisión sobre cuestiones de estrategia de la empresa. En empresas medianas y grandes se trata de la reunión de directorio y en empresas pequeñas y familiares es un foro integrado por personas comprometidas con el desarrollo del negocio y la organización.

Nuestra colaboración permite organizar, diseñar la agenda y dinamizar dichas reuniones, para que sean efectivas, armonizando conflictos y conduciendo procesos de creatividad grupal en torno al liderazgo estratégico.

¡Mas Información!

Contacto

GAP Consultores ¡Gestionamos tu Actitud Proactiva!

Da el primer paso

Gap Consultores

¡Gestionamos tu actitud proactiva!

* Pensar más allá de las urgencias diarias. Diseñamos e implementamos “planes de acción” para acompañarlo en el desarrollo de su negocio y de su empresa.
* Delegar lo operativo y abocarse a lo estratégico. Diseñamos e implementamos estrategias comerciales y desarrollamos las competencias de su equipo, optimizando su efectividad.
* Estar acompañado en la soledad de las decisiones. Somos su copiloto para acompañarlo en la solución de problemas y la toma de decisiones de la empresa y el negocio.
* Enfocarse en lo importante. Identificamos y entrenamos los talentos de su empresa para convertirlos en fortalezas y estas en sus diferenciales de negocio.
¡Contáctenos!

Nosotros

Lideramos un equipo de profesionales de distintas disciplinas, con más de 20 años de experiencia, la cual ponemos a su servicio para optimizar la gestión de su empresa.

Luis Emilio Catalano

Luis Emilio Catalano

Director
20 años de experiencia en el desarrollo de áreas comerciales (Marketing y Ventas) dentro de empresas como Panasonic, Wal-Mart y AGEA del Grupo Clarín, entre otras. Más de 10 años de experiencia como consultor en el desarrollo y optimización de la gestión integral de empresas PYMEs.

Qué dicen nuestros clientes

GAP Consultores realizó un excelente trabajo con el entrenamiento en Calidad de Atención Telefónica del equipo de Servicios Comerciales. Fue muy importante para nosotros el nivel de comprensión del negocio y la dinámica del curso que mantuvo en todo momento motivados a los participantes. El incluir en la capacitación a clientes y proveedores internos mejoró notablemente las relaciones interpersonales y el alineamiento a resultados de todos los involucrados.
DÉBORA GEREZJEFE DE SERVICIOS COMERCIALES, BRIDGESTONE ARGENTINA
El trabajo realizado por GAP Consultores superó mis expectativas. Nos deja, además de las herramientas y conocimientos propios del Programa de Formación de Mandos realizado, un importante refuerzo en la motivación del personal. Y, en lo particular, me sumó una visión más clara de los problemas, e ideas prácticas y sencillas para su solución y para la mejorar la gestión de la empresa.
GABRIEL MOYACEO DE GRUPO MOYA
Vea todos los testimonios

Gap Consultores

Somos una empresa de consultoría de gestión empresarial.

Colaboramos sinérgicamente con nuestros clientes en mejorar el nivel de resultados del negocio de manera sustentable.

Creemos que las empresas fundamentalmente son las personas que la integran y nuestro compromiso está en mejorar el nivel de desempeño y de realización de los equipos.

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Alicia Moreau de Justo 1120
[C1107AAX] Ciudad Autónoma
de Buenos Aires, Argentina
+54 11 (15) 6649-5267
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